ONG UACOM: Rapport de collecte de données au niveau des districts sanitaires

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Région de GÔh: L’ONG UACOM présente son rapport
de collecte de données au niveau des districts sanitaires de la région

Ce jeudi 15 mai 2025 , Ouragahio commune département de Gagnoa. C’est le siège social de l’ONG Un Amour de Commune ( ONG UACOM) qui a servi de cadre pour la tenue de la conférence de presse.

M. Sylla Lamine coordinateur de la région Gôh de l’ONG UACOM , a souhaité la bienvenue aux différents médias présents à cette conférence de presse.

<< Chers mesdames et messieurs les journalistes merci beaucoup d'avoir répondu massivement à mon invitation. Le Gouvernement ivoirien, dans son engagement ferme à la couverture sanitaire universelle, s'est dotée d'une stratégie nationale de financement basée sur la performance ( FBP ). Cette stratégie vise à étendre la couverture des services de santé à la population en général, et particulièrement aux couches vulnérables , en améliorant l'accès et l'utilisation des services et soins de santé de qualité. La particularité de ce mode de financement pour les soins de santé est qu'il lie directement aux fonds octroyés à l'effectivité des services fournis aux bénéficiaires, et ceci sur la base d'indicateur préalablement définis. Le financement basé sur la perfection respecte la séparation des fonctions des divers acteurs dans sa mise en œuvre dont notamment la fonction de vérification. Dans le système de ( FBP ), la vérification des services délivrés au niveau des structures de santé est capable pour éviter de payer pour pour des données imaginaires , ce que ne permettrait pas d'atteindre les résultats de couverture et de qualité de service escomptés . La vérification concerne à la fois la quantité et la qualité de service fournis . Cette vérification se fait au niveau des structures de santé mais également au niveau communautaire. C'est dans ce cadre que les enquêtes communautaires sont conduites par L'ONG UACOM pour ce qui concerne la région du Gôh. - Contribuer à améliorer la qualité de l'accès et de l'utilisation des services de soins des centres de santé du district sanitaire de Gagnoa 1 , Gagnoa 2 et Oume. - Authentifier au niveau communautaire, les prestations déclarées par les établissements sanitaires. - Mesurer le degré de satisfaction de la communauté. - Recueillir les suggestion des usagers. - Suivre et évaluer les activités du projet. Les districts sanitaires enquêtés sont au nombre de trois. Ils se composent de localités présentées avec leur relief ( accessibilité routière) comme suit : Le district sanitaire de Gagnoa 1 comprend quarante-deux localités , le district sanitaire de Gagnoa 2 comprend quarante-un localités et le district sanitaire de Oume est composé de vingt-huit localités. Le relief des districts sanitaires enquêtés est dans l'ensemble accidenté avec des zones marécageuses dans certaines localités. Toute chose qui rend les routes impraticables a causé la pluie. Les enquêtes des trois districts sanitaires de la région du Gôh se sont déroulées du 20 mai au 15 juin 2022. Par la suite, les soumissions des fiches d'enquêtes sur la plateforme se sont faites progressivement à partir du 24 mai 2022 jusqu'au 15 mai 2022. Dans l'ensemble l'ONG UACOM a reçu au démarrage des enquêtes 4530 clients. Après épuration, ce sont 4503 qui ont fait l'objet d'enquêtes. A l'issue des enquêtes, 4503 questionnaires ont été renseignés et transmis à l'ACV. On note également que les clients enquêtes ont présenté plud motifs de consultation tels que ( Accouchement, Cpn , Soins curatifs , Nutrition et vaccination. l'ONG UACOM relève dans le cadre de cette mission d'enquête quelques forces : - La volonté du gouvernement à améliorer l'accès et l'utilisation des services et soins de santé de qualité. - La mise à disposition des moyens financiers aux OBC dès le démarrage des enquêtes. - L'implication des OBC dans les enquêtes communautaires. - La motivation et la détermination des superviseurs . La mise à disposition du gouvernement des informations fiables sur le degré de satisfaction des clients relativement aux prestations reçues dans les différents districts sanitaires. - L'appui technique des superviseurs ACV ( mise à disposition de documents, coaching et parfaite collaboration. ) - L'extension de la couverture des services de santé à la population en général, et particulièrement aux couches vulnérables. - La participation à une meilleure gouvernance dans la gestion des structures sanitaires. - La possibilité pour les couches vulnérables de bénéficier de soins de santé de qualité à proximité. - L'engouement des populations à d'avantage fréquenter les différentes structures sanitaires de leur milieu. Nos contraintes et difficultés rencontrées : - Plusieurs irrégularités constatées sur la liste d'échantillonnage des trois districts sanitaires, remise à l'OBC ( non-conformité aux niveaux des noms, adresse géographique, période de consultation.) - Faible implication des autorités administratives, coutumières et des leaders communautaires. - Refus de collaboration de la part de certains leaders communautaires. - Difficultés d'accès à certains villages et campements, routes impraticables, absence de transports en commun, coût de transport élevé sur certaines destinations. - Réseaux téléphoniques et internet défaillants en certains endroits. - Impossibilité de suivre sur la plateforme les soumissions des enquêteurs. Nos solutions apportées : - Correction par l'ACV des irrégularités constatées. - LACV a encore engagé des actions d'informations et de communications auprès des autorités administratives, coutumières et des leaders communautaires. - LACV a mis à la disposition de l'OBC quatre motos pour le déplacement des superviseurs. - LOBC a demandé aux enquêteurs de se rapprocher des zones couvertes pour leurs soumissions. - L'OBC s'est obligée à se rendre auprès des superviseurs ACV souvent à des heures tardives au bureau et domicile. >> A-t-il expliqué M. Sylla Lamine coordinateur de l’ONG UACOM de la région du Gôh

M. Sylla Lamine coordinateur de l’ONG UACOM de la région du Gôh, n’a pas manqué de lancer un appel à ses partenaires pour le financement de la continuité du projet.

DJACK ZOLA

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